좋은 글 담아오기 (12) 썸네일형 리스트형 경영: 거꾸로 보면 No.8762017.02.02 거꾸로 보면… 미술 교사 페리 에드왈드는 학생들에게 피카소의 인물화 복제품을 한 장씩 나눠 주며 똑같이 그리는 과제를 내 줬다. 그런데 가만히 지켜보니 많은 학생이 어디서부터 시작해야 할지 몰라 당황하고 있었다. 그 모습을 본 그는 학생들에게 이렇게 말했다. "인물화를 거꾸로 놓고 그려보렴." 그러자 학생들은 훨씬 수월하게 그림을 그렸다. 어찌 된 일일까요? 그것은 인물화를 똑바로 놓고 그릴 때 학생들은 '이것은 사람이다', '여인이다' 식의 틀에 갇혔기 때문입니다. 그런데 거꾸로 보자, 그런 선입견에서 벗어나 있는 그대로의 선과 면에 집중할 수 있었던 것이고요. 잘 풀리지 않는 문제를 맞닥뜨렸습니까? 그렇다면 일단 그것에서 시선을 떼고 한 걸음 물러나 다른 방향에서 보시기.. 경영: 사막을 횡단하는 법 사하라 사막의 심장부 타네즈루프트는 지평선 끝까지 평평하고 드넓은 번쩍이는 모래뿐이었다. 예전에는 그 사막을 건너다 1,300명이 넘는 사람들이 목숨을 잃었다. 아무런 특색도 없는 지형을 보완하기 위해 프랑스인들은 그들이 서 있는 자리에서부터 완만한 곡선을 만들어내는 지평선이 있는 지역까지 5킬로미터 거리마다 55갤런들이 검정 석유통을 놓아 방향을 표시했다. 그 후 그 사막에서 길을 찾다 목숨을 잃는 일은 없어졌다. 왜냐하면 '한 번에 하나'의 석유통을 지나가면 세상에서 가장 넓은 사막을 횡단할 수 있기 때문이다. 비즈니스 컨설턴트이자 세계적인 동기유발 전문가 브라이언 트레이시(Brian Tracy)의 《개구리를 먹어라》에서 인용한 이야기입니다. 한 번에 하나! 그렇습니다. 아무리 힘들고 큰 목표라도 '.. 경영: 속도의 함정 속도의 함정 사과를 가득 실은 마차를 끌던 상인이 시장까지 걸리는 시간을 물었다. 농부가 답했다. "천천히 가면 한 시간이면 갈 것입니다." 이에 덧붙였다. "그러나 빨리 가려면 하루 종일 걸릴 것입니다. 빨리 가려다 사과가 땅에 떨어지면 주워 담는데 시간이 걸리고, 이로 인해 가던 길을 더 재촉하면 더 많은 사과가 땅에 떨어져 더욱 더 지체될 것이기 때문입니다." 속도만을 강조해 잘못된 의사결정을 내리고 이를 만회하기 위해 더욱 재촉하면 더 큰 화를 당할 수 있습니다. 이를 '속도의 함정(speed trap)'이라고 합니다. 가끔씩 멈춰 서서 자신이 너무 빨리 가는 게 아닌지 되돌아보시기 바라며, 이와 관련한 이탈리아의 속담 하나를 소개합니다. "느리게 가는 사람은 확실히 가고, 확실히 가는 사람은 멀.. [경영] 동자승의 해결책 No.8722017.01.16 동자승의 해결책 산사에 스님과 동자승이 살고 있었다. 어느 날 스님이 마당에 큰 원을 그리고 동자승을 불렀다. 그님이 동자승에게 말했다. "네가 이 원에 들어가면 열흘 동안 공양을 주지 않을 것이고, 원 밖에 머문다면 절에서 내쫓을 것이다." 동자승은 난감했다. 원 안에 들어가도, 바깥에 머물러도 곤란한 상황이었다. 한동안 골똘히 생각에 잠긴 동자승은 마침내 자리에서 일어섰다. 동자승은 마당 한구석에 놓인 빗자루를 가지고 왔다. 그러곤 스님이 그려 놓은 원을 쓱쓱 쓸어 버렸다. 원 안에 머물지 않고 바깥에도 머물지 않을 방도는 원을 없애는 것이었다. 비로소 동자승은 자유로워졌다. 혹시 여러분의 머릿속에도 스스로를 구속하는 고정관념, 한계와 같은 원이 그려져 있지 않은지, 한.. 이전 1 2 다음